业内知识
数字化转型(Digital transformation)的定义及国家战略


    数字化转型(Digital transformation)应该是近年来工商业界最流行、最时髦的词汇,从IT圈,到工商业界,到政府各界人士都在讨论数字化转型。

    但非常有趣的是,差不多每个人口中的那个“数字化转型”都只是自己心中的样子,一旦大家坐在一起谈论数字化转型的定义,总会发现原来大家说了半天的完全一样的五个字,竟然会阐发出大相径庭的不同的内涵。

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      各行各业给出的“数字化转型”定义大致归纳概括为四类:


      一,  IT界:关键词是“技术”。无论是微软、互联网数据中心IDC(Internet Data Center),还是华为,讨论数字化转型都更关注实现转型的技术、平台、数据治理的能力等。

      二,咨询公司:关键词是“战略”。无论是埃森哲、麦肯锡、德勤还是高德纳,都认为转型的最重要的特质是战略,一定要从战略层面落实转型。

     三,政府:关键词是“经济”。政府观念里的数字化转型更宏观,更多强调企业向数字经济的迁移。

     四,企业:来自企业的专家给出的定义更多、更细,异彩纷呈、各具自身行业特色。由于行业不同,大家认识到的数字化转型大多是从所在行业、甚至是本企业的业务特点或信息化发展现状出发,囿于自身,各有道理,就好像盲人摸象,各持己见。


      定义是思想的灯塔,一个清晰的定义,能够帮助我们扫清认识上的迷雾、减少混乱、抓住本质,找到正确的前进方向。笔者给出的定义是,数字化转型是“以价值创新为目的,用数字技术驱动业务变革的企业发展战略”。

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       在这个定义里,明确了数字化转型的目的是“价值创新”,即为企业创造新的价值;明确了数字化转型的驱动力是“数字技术”,其他驱动力带来的企业变革不能算是数字化转型,如利用金融杠杆带来的简单并购;明确了转型的对象是“业务”;明确了转型的本质是“变革”;明确了数字化转型的性质是“企业发展战略”,是一个长期的过程,而不是一个短期的信息化项目。    

    数字化转型的四个阶段。一,赋能 二优化 三转型 四 再造。


                                   

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       数字化转型(Digital transformation)是建立在数字化转换(Digitization)、数字化升级(Digitalization)基础上, 进一步触及公司核心业务,以新建一种商业模式为目标的高层次转型。数字化转型(Digital transformation)是开发数字化技术及支持能力,以新建一个富有活力的数字化商业模式


      一定要把数字化转型和一个项目的数字化转换区分开来。数字化转型是企业战略,是一个长期的宏观的目标,不可能一蹴而就。很多人以为单做个线上商城、或者做个微信小程序,就是实现了数字化转型,其实这只是企业一个业务项目的的数字化转换,是企业实现全面数字化转型的基础,真正的数字化转型,是企业实现全业务流程的数据化,它需要建立一整套的系统,实现智慧经营,最后,它将促进整个社会各行各业的全面数字化转型,实现万物互联的IOT(Internet of things)物联网智慧城市。

 

      数字化转型是我们当今遇到的最大机遇,产业数字化蕴含着巨大的市场经济财富价值,它能实现企业更加有效的资源管理,以更环保地方式拓宽企业的营销环境,以更快捷的方式打通物流环节,以更丰富的服务内容提升用户的消费体验,构建一个智慧城市生活圈,从而实现一个良性环保科学的国民经济体系。


    数据分析显示,当前,广大中小企业迫切希望通过数字化转型,提高生产效率和提升服务水平,升级自己的组织,升级自己的管理、顺应时代变革的潮流,从而在行业竞争中,获得优先竞争优势,不断做大做强。但普遍面临“不会转”“不能转”“不敢转”的难题。一方面,由于转型人才欠缺、数据采集基础薄弱、技术应用水平较低等现实基础,让中小企业面临较大的转型难度;另一方面,高昂的转型成本和有限的资源投入,造成中小企业数字化难以为继。

    专家建议,国家和地方各层面要加紧培育一批中小企业数字化转型标杆企业,加快建设面向中小企业的解决方案公共服务平台,加强人才培养,推动中小企业与龙头企业协作配套,加速中小企业数字化转型。

   

  2020年5月13日下午,国家发展改革委官网发布“数字化转型伙伴行动”倡议。倡议提出,政府和社会各界联合起来,共同构建“政府引导—平台赋能—龙头引领—机构支撑—多元服务”的联合推进机制,以带动中小微企业数字化转型为重点,在更大范围、更深程度推行普惠性“上云用数赋智”服务,提升转型服务供给能力,加快打造数字化企业,构建数字化产业链,培育数字化生态,形成“数字引领、抗击疫情、携手创新、普惠共赢”的数字化生态共同体,支撑经济高质量发展。


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      为此,我们新财宝网络科技(陕西)有限公司,在支付宝和财付通两大支付龙头的引领下,积极与国内一线SAAS系统开发公司山东微程集团合作,开发新财宝数智经营系统,以帮助中小企业及门店实现数字化转型和智慧经营,加盟拉卡拉为小微商户提供金融及信息技术服务,为经营赋能,协作阿里云,腾讯云,百度云,华为云,四大龙头企业,构建更智能的物联物格局,建设数字中国。携手“自己人”“猎户星空”“大研机器人”等多家机器人公司,提升中小企业自动化服务水平,构建更智能化的智慧城市生态圈。

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